Bauskas novada domes sēdē izpilddirektors Ivars Romānovs informēja par Bauskas pašvaldības kapitālsabiedrībām un lēmumiem saistībā ar SIA «Bauskas novada komunālserviss» situāciju.
Kopumā no deputātu puses 31. oktobra domes sēdē nekādas īpašas reakcijas uz SIA «Bauskas novada komunālserviss» (BNKS) vadības maiņu nebija. Bija daži jautājumi, bet bez būtiskām norādēm vai saistīti ar komunikāciju.
I. Romānovs informēja, ka oktobrī uzdevis izvērtēt kapitālsabiedrību rādītājus deviņos mēnešos, «lai turētu roku uz pulsa».
SIA «Zemgales mutes veselības centrs» strādā atbilstoši stratēģijai un ar augstu likviditāti. «Domā par attīstības iespējām un pakalpojumu klāsta palielināšanu. Darbība ir stabila,» norādīja izpilddirektors.
Ņemot vērā izmaiņas – šajā gadījumā faktu, ka līdz 31. oktobrim bija jāpabeidz reorganizācija, pievienojot Iecavas Veselības centru un tā Vecumnieku filiāli SIA «Bauskas slimnīca», pārskats neesot iesniegts, bet viss atbilstot plānam. «Apvienošana ļaus mums raudzīties uz vienotu, kopīgu veselības pakalpojumu nodrošināšanu visā novada teritorijā,» tā I. Romānovs.
Savukārt par BNKS secinājumi ir sliktāki. «Situācija deviņos mēnešos būtiski nav mainījusies – zaudējumi joprojām ir vairāk nekā 500 tūkstošu eiro. Saprotam, ka gada nogalē gūs ieņēmumus un iespējamo peļņu no siltuma pakalpojuma saimniecības,» pauda I. Romānovs. Jāatgādina, ka pavisam nesen rosināts paaugstināt siltuma tarifu Iecavā, jo esošais sagādā zaudējumus, tāpēc nav īsti skaidrs, uz kā balstīta cerīgā prognoze. Tomēr izpilddirektors domā pozitīvi. «Esmu pievērsis uzmanību diskutējamiem jautājumiem par debitoru parādu uzlabošanu. Sadarbībā ar piedziņas kompānijām kapitālsabiedrība cenšas šo darbu paveikt. Rezultātus varēsim skatīties pēc darba ar debitoriem ilgākā laika periodā, bet ceru, ka tas atspoguļosies pēdējā ceturkšņa rezultātos.»
Raksturojot situāciju ar BNKS vadītāja Dzintara Cāzera aiziešanu, I. Romānovs uzsvēra komunikācijas problēmas. «Ilgstoši debatētais pirmdienās komunālās kafijas formātā, norādes kapitālsabiedrības vadītājam visu līmeņu komunikācijas uzlabošanā un daudzām pilnveidojamām lietām namu apsaimniekošanā, kā arī ūdenssaimniecības jomā – tas nesadzirdēšanas mērs piepildījās. Rezultātā lakoniski 25. oktobrī sasaucu kapitāldaļu turētāju sanāksmi un pieņēmu lēmumu atbrīvot valdes locekli Dzintaru Cāzeru no ieņemamā amata,» informēja I. Romānovs.
Viņš tomēr norādīja, ka atzinīgi vērtē Dz. Cāzera ieguldījumu reorganizācijā. «Viņa zināšanas un pieredzi izmantojām. Arī stratēģiskais virziens izveidot mums komunālās jomas daudznozaru uzņēmumu, kas ir stabils un sniedz iedzīvotājiem nepieciešamos pakalpojumus, netiek nekādā mērā atsaukts,» tā izpilddirektors.
Savukārt jau 29. oktobrī izpilddirektors pieņēmis lēmumu par pagaidu valdes locekli iecelt siltumnozares vadītāju Andi Kasparu. «Kapitālsabiedrība ir darbaspējīga un lemtspējīga un turpina darbību,» norādīja I. Romānovs.
Visbeidzot izpilddirektors skāra sāpīgāko – ūdens tarifa jautājumu. «Pašlaik ir situācija, kad mēs ļoti emocionāli esam uztvēruši informāciju par tarifa apjomiem, kas ir aprēķināti un iesniegti un kurus vētīs SPRK. Šeit bija lielā, milzīgā kļūda, kas bija arī manis sacītajā lēmumā par komunikācijas nepietiekamību, sagatavojot būtiski ietekmīgu dokumentu periodam piecu gadu garumā. Saskatu divus iespējamos scenārijus, kur esam sākuši darbu kopā ar BNKS pie tarifu pamatojošās informācijas izvērtēšanas, lai lemtu, vai tarifu projektu atsaukt pilnībā, ja nu konstatēs kādas ļaunprātības vai būtiskas neprecizitātes, kam negribas ticēt, vai būs lēmums par tarifu projekta precizēšanu. Ceram sagaidīt lēmumu nākamās nedēļas laikā,» informēja I. Romānovs.
Viņš norādīja, ka līdz šim Bauskas novadā bija 14 atšķirīgi ūdenssaimniecību tarifi un mērķis bija virzīties uz vienotu ūdenssaimniecības pakalpojumu tarifu visā novadā. «Noteikti jārunā par aspektu, ka mūsu ieviestie un iecienītie lozungi «Labi būt mājās» visā Bauskas novadā nosaka vienlīdzīgu attieksmi gan pret pilsētu, gan lauku iedzīvotājiem, apzinoties būtiskas lietas, ka pilsētu iedzīvotāji bauda gan ceļu infrastruktūru, gan kultūras, mākslas un izklaides pasākumus, tostarp veselības aprūpes pakalpojumus, kas nodrošināti pilsētvidē. Lai nodrošinātu vienlīdzīgu attieksmi pret lauku un ciematu iedzīvotājiem, kur bieži runājam par depopulāciju, viens instruments ir kopējais tarifs, kas ir izlīdzināts visā Bauskas novadā,» argumentēja izpilddirektors.
Deputāte Laine Baha (LA) interesējās, vai nav plānots uzņēmuma stratēģiskais audits, ņemot vērā ūdens tarifa projektu. I. Romānovs atbildēja: «Speciāli šim notikumam nav pakārtots kāds no auditiem. Septembrī noslēdzās audits par ūdenssaimniecības pakalpojumiem, kur saņemti ieteikumi atbilstoši audita konstatējumiem. Ieviešanas termiņi ir noteikti, valdei uzdots tos izpildīt. Šajā segmentā darbība notiek atbilstoši audita plāniem. Stratēģijā sasniedzamo mērķu izpildi vērtēsim par pilna gada rezultātiem. Kā ierasts, šādus ziņojumus ik gadu sagatavos par katru kapitālsabiedrību.»
Deputāte Inita Nagņibeda (JJKP) vaicāja, vai pašvaldība var ietekmēt iesniegto ūdenssaimniecības tarifu projektu. Izpilddirektors skaidroja: «Tarifu veidošanas pamats ir balstīts, negribu teikt, uz kalambūru, bet ekonomiskajos rādītājos. Kapitālsabiedrībai ir jāstrādā tā, lai radītu virsvērtību, lai būtu, ko investēt. Citu veidu, kā investēt, faktiski nav, kā vien piesaistot ārējo finansējumu un daļu no saviem līdzekļiem kā līdzfinansējumu. Līdz ar to par jautājumu – vai varam ietekmēt, gribu teikt, ka nē. Tarifu vērtē Sabiedrisko pakalpojumu vērtēšanas komisija. Mēs raudzīsimies uz aprēķiniem, kas iekļauti tarifu projektā, lai pārliecinātos, ka viss ir korekti iesniegts.»
Bauskas novada domes priekšsēdētājs Aivars Okmanis (NA) aicināja deputātus neietekmēties no neautorizētiem un negatīviem komentāriem internetā, bet gan sekot oficiālajai komunikācijai. Jāatgādina, ka problēmas BNKS vadības komunikācijā nupat bija atzinis arī izpilddirektors.
